Łącząc doświadczenie zawodowe ze znajomością sektora gospodarki osoba Interim Managera wchodząca do organizacji znacznie skraca czas potrzebny na rozpoznanie sytuacji w kontekście: celu, czasu, zakresu i zasobów.
Nasza firma z dużym sukcesem prowadzi projekty „interimowe” – oznaczające czasowe wprowadzenie do organizacji wysokiej klasy eksperta w celu realizacji określonych zmian. Interim Manager (inaczej Transformation Manager) posiada zarówno poparte sukcesami doświadczenie na najwyższym poziomie zarządzania, jak i znajomość konkretnego sektora gospodarki.
Jego celem jest uzyskanie konkretnych rezultatów biznesowych w określonym czasie oraz podniesienie wartości firmy, m.in. przeprowadzenie organizacji przez zmianę. Na co dzień osoby te współpracują z Kadrą Zarządczą wspólnie opracowując kierunki zmian, przygotowując strategie i plany działania oraz zajmują się ich realizacją.
Rola ta często jest utożsamiana na rynku polskim z tymczasowym zastępstwem na danym stanowisku pracy, np. na czas choroby czy urlopu macierzyńskiego. Niemniej nie jest to tożsama funkcja.
Usługa interim management wykształciła się w latach sześćdziesiątych ubiegłego wieku w Szwecji jako odpowiedź na niezwykle pro socjalne ustawodawstwo rynku pracy, które nakładało na pracodawców obowiązek płacenia wysokich odpraw zwalnianym pracownikom.Wówczas managerowie posiadający odpowiednio wysokie kompetencje zaczęli proponować swoje usługi pracodawcom na określony czas, wyłącznie w celu realizacji konkretnych zadań, za wyższe wynagrodzenie, zależne od rezultatów ich prac i wynikające z umów cywilno-prawnych.
Nasza firma z dużym sukcesem prowadzi projekty „interimowe” – oznaczające czasowe wprowadzenie do organizacji wysokiej klasy eksperta w celu realizacji określonych zmian. Interim Manager (inaczej Transformation Manager) posiada zarówno poparte sukcesami doświadczenie na najwyższym poziomie zarządzania, jak i znajomość konkretnego sektora gospodarki.
Jego celem jest uzyskanie konkretnych rezultatów biznesowych w określonym czasie oraz podniesienie wartości firmy, m.in. przeprowadzenie organizacji przez zmianę. Na co dzień osoby te współpracują z Kadrą Zarządczą wspólnie opracowując kierunki zmian, przygotowując strategie i plany działania oraz zajmują się ich realizacją.
Rola ta często jest utożsamiana na rynku polskim z tymczasowym zastępstwem na danym stanowisku pracy, np. na czas choroby czy urlopu macierzyńskiego. Niemniej nie jest to tożsama funkcja.
Usługa interim management wykształciła się w latach sześćdziesiątych ubiegłego wieku w Szwecji jako odpowiedź na niezwykle pro socjalne ustawodawstwo rynku pracy, które nakładało na pracodawców obowiązek płacenia wysokich odpraw zwalnianym pracownikom.
Wówczas managerowie posiadający odpowiednio wysokie kompetencje zaczęli proponować swoje usługi pracodawcom na określony czas, wyłącznie w celu realizacji konkretnych zadań, za wyższe wynagrodzenie, zależne od rezultatów ich prac i wynikające z umów cywilno-prawnych.
Łącząc doświadczenie zawodowe ze znajomością sektora gospodarki osoba Interim Managera wchodząca do organizacji znacznie skraca czas potrzebny na rozpoznanie sytuacji w kontekście: celu, czasu, zakresu i zasobów. Jej zaletą jest doświadczenie i wiedza, które znacząco minimalizują ryzyko niepowodzenia.
Doświadczenie
Anna ma ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami oraz rozwoju biznesu w sektorze przemysłowym.
Pracowała w międzynarodowych firmach z obszaru elektrotechniki i automatyki przemysłowej: Rockwell Automation, Sonepar, ABB, Schneider Electric: gdzie zarządzała zespołami inżynierów sprzedaży, rozwijała współpracę z klientami lokalnymi i międzynarodowymi, oraz uczestniczyła w budowie strategii rozwoju organizacji.
Od kliku lat Anna prowadzi projekty Executive Search i rekrutacji na stanowiska specjalistyczne oraz współuczestniczy w projektach związanych z identyfikacją i rozwojem Talentów w sektorach przemysłu i rozwoju technologii. Dzięki praktycznej znajomości specyfiki środowiska przemysłowego, kultury dużych, międzynarodowych organizacji oraz doświadczeniu w zarządzaniu, Anna jest ekspertem w budowie kompetentnych zespołów w tym obszarze.
Anna dołączyła zespołu Arthur Hunt Consulting Polska jako Senior Executive Search Consultant w czerwcu 2022
Wykształcenie:
Uniwersytet Leona Koźmińskiego – Psychologia Biznesu dla Menadżerów- studia podyplomowe
Lincoln international Business School in Paris Management General a l’Option International – MBA
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie: Magister Inżynier Elektrotechnika
Języki obce: Francuski, Anielski
Doświadczenie:
Katarzyna pracuje w branży Executive Search od 2004 r., wcześniej zarządzała sprzedażą w międzynarodowych firmach z branży FMCG. Ma szerokie doświadczenie w doborze kadry wyższego szczebla – głównie funkcji zarządczych, handlowych, operacyjnych oraz działów wsparcia i finansowych. Specjalizuje się w realizacji projektów dla sektorów: FMCG, handel detaliczny, produkcja, farmacja i przemysł. Przeprowadziła również wiele projektów regionalnych, wspierając międzynarodową ekspansję polskich firm poprzez dobór kadry kierowniczej na rynkach lokalnych. Zrealizowała także wiele projektów doradczych dla rad nadzorczych oraz projektów związanych z sukcesją firm rodzinnych.
Katarzyna prowadzi projekty oceny wyższej i najwyższej kadry menedżerskiej, ma bogate doświadczenie w pracy z właścicielami spółek prywatnych, Skarbu Państwa, jak i radami nadzorczymi oraz zarządami spółek notowanych na GPW.
Wykształcenie:
Uniwersytet Humanistyczno-Społeczny w Warszawie SWPS – Psychologia Społeczna – Magister
Wyższa Szkoła Administracji Publicznej – Obsługa Administracji Publicznej – Licencjat
Certyfikaty biznesowych narzędzi psychometrycznych: SHL, Psytech, Talent Q
Języki obce: angielski
Doświadczenie:
Ekspertyza zawodowa Łukasza koncentruje się na prowadzeniu projektów Executive Search stanowiska menedżerskie i zarządcze różnego szczebla, a także projektów Leadership Assessment z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi i metodyk. Ponadto Łukasz od wielu lat doradza menedżerom w rozwijaniu ich ścieżek kariery.
Łukasz ma ponad 16 letnie doświadczenie w Executive Search rozwijane początkowo w wiodącej firmie w branży – Amrop, rozpoznawalnej marce globalnej. Od 2019 do 2021 był Partnerem w firmie doradczej ACCU ADVISORS (Executive Search). Obecnie Łukasz jest Partnerem w Arthur Hunt Polska.
Łukasz ma doświadczenie w skutecznym doradzaniu Klientom przy podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących kształtowania zespołów menedżerskich i realizacji projektów z zakresu: Executive Search, Talent Acquisition, Leadership Assessment.
Łukasz zdobył bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska operacyjne, produkcyjne, finansowe, handlowe, ogólnozarządcze, zakupowe, marketingowe, HR, techniczne, IT i inne. Pracuje dla różnych sektorów: FMCG, Przemysł ciężki i lekki, Technologia, Budownictwo, Materiały budowlane, Logistyka, Handel detaliczny, Usługi, Opakowania, Farmacja, Finanse i inne.
W trakcie swojej kariery zawodowej miał okazję doradzać doświadczonym menedżerom w ich ścieżkach kariery i wspierać ich decyzje w tym zakresie, otrzymując pozytywną informację zwrotną i uznanie.
Prywatnie Łukasz pasjonuje się sportem: narciarstwo i badminton oraz kulturą: kinematografia, literatura, sztuka i design.
Wykształcenie:
Akademia Leona Koźmińskiego – Zarządzanie i Marketing – Magister
Szkoła Główna Handlowa – Zarządzanie Projektami – Studia Podyplomowe
Uniwersytet Humanistyczno-Społeczny w Warszawie (SWPS) – Coaching i Mentoring – Studia Podyplomowe
Łukasz jest Certyfikowanym Asesorem profesjonalnie posługującym się różnymi narzędziami oceny kompetencji
Języki obce: angielski
